Région 2 : AB/NU/NT

Je plaiderai pour que les applications politiques liées aux parcs deviennent un outil à part entière dans la boîte à outils municipale pour aider à traiter les troubles sociétaux (c’est-à-dire les addictions, la criminalité, le racisme, la xénophobie, l’homophobie, la transphobie, etc.) Outre les biens et services écologiques bien documentés des parcs, les possibilités de récréation et de loisirs peuvent offrir des lieux inclusifs permettant de se connecter avec des amis et des voisins multigénérationnels et multiculturels de tous âges, revenus, sexualité, mobilité et éducation. Les parcs sont des lieux d’activité physique, de solitude, de soulagement du stress et de connexion avec le monde naturel. En outre, je plaiderai pour explorer et mieux comprendre comment les populations neurodivergentes peuvent être mieux intégrées dans nos processus de planification pour le bénéfice de tous les participants. Dans le cadre de mes activités de défense et d’enseignement à l’université de l’Alberta, je continuerai à m’engager en faveur des objectifs de diversité du CIP.

Brève biographie

Permettez-moi de me présenter ! J’ai commencé ma carrière d’urbaniste en 1982 à la ville d’Edmonton. Je suis MCIP, RPP, spécialiste de la planification des parcs (35 ans et plus), ancien directeur de la planification des parcs de la ville d’Edmonton et ancien membre du conseil d’administration de l’APPI. Je suis actuellement chargée de cours à temps partiel au programme d’urbanisme de l’université de l’Alberta, blogueuse sur les parcs (Parks are Like Icebergs on Substack) et membre du conseil d’administration de la North Saskatchewan River Valley Conservation Society.

J’ai été le principal responsable de l’élaboration du plan de gestion des parcs urbains d’Edmonton pour la période 2006-2016, un plan directeur primé par l’Alberta Recreation and Parks Association. Ce plan était le premier plan de parcs d’Edmonton qui prévoyait auparavant des zones naturelles et des jardins communautaires. J’étais directeur de la planification des parcs lorsque le plan de zone de Riverview a été négocié et approuvé, tout en supervisant 20 employés et en gérant des processus d’élaboration et de mise en œuvre de budgets d’investissement de plusieurs millions de dollars.

Au fil du temps, j’ai fait des présentations à de nombreuses conférences locales, provinciales et nationales sur l’urbanisme, les parcs et les loisirs, ainsi qu’à une conférence universitaire internationale (c’est-à-dire l’American Association of Geographers).

En 2019, j’ai obtenu un doctorat à l’université d’Alberta à l’âge de 63 ans ! Ma thèse s’appuie sur la théorie institutionnelle pour analyser le processus décisionnel relatif aux parcs à Edmonton entre 1960 et 2010.

Je suis un grand voyageur et un passionné de parcs qui a visité des parcs dans tout le Canada et dans certaines parties de l’Europe (Italie, Turquie, Allemagne, Pays-Bas). Ma femme et moi avons deux enfants adultes très compatissants !

Région 5 : ON

Je crois fermement au concept de service et j’ai eu la chance de servir notre profession à divers titres au fil des ans. Je suis enthousiaste quant à l’avenir de notre profession et de l’Institut canadien des urbanistes. Si je suis choisi comme directeur pour la région 5 (Ontario), j’apporterai mon expérience combinée en matière de leadership, de gouvernance, de stratégie et d’opérations pour renforcer les cadres de gouvernance de l’ICU, assurer sa viabilité financière et continuer à fournir des services de haute qualité à ses membres. Pour ce faire, je collaborerai avec mes collègues du conseil d’administration, le personnel, les bénévoles et les autres parties prenantes afin d’assurer la mise en œuvre des cinq domaines d’action du plan stratégique de l’ICU. Je soutiens pleinement le défi 50-30 du Canada et la feuille de route pour l’équité, la diversité et l’inclusion du CIP, et j’ai hâte de voir leur mise en œuvre au CIP.

Brève biographie

Jason Ferrigan, RPP, MCIP, MScPl est un planificateur primé qui compte 25 ans d’expérience progressive dans les secteurs public, privé, institutionnel et à but non lucratif. Son travail l’a mené à travers l’Ontario et au Québec, en Alberta, aux États-Unis et dans les Caraïbes, où il a travaillé sur un large éventail de missions. Les efforts de Jason ont été reconnus pour leur excellence et leur innovation aux niveaux provincial et national.

Jason est un leader reconnu qui croit fermement en la création d’environnements de confiance qui favorisent les conversations, l’innovation et l’action. Il est motivé pour trouver un équilibre entre des intérêts divergents, obtenir des résultats et créer des changements positifs. Jason est associé principal et planificateur en chef chez J.L. Richards & Associates Limited, où il dirige l’équipe de planification et conseille des clients publics et privés sur des projets dans tout l’Ontario.

Jason est activement impliqué dans la communauté et la profession de planification. Il est membre du comité de gouvernance de l’Institut canadien des urbanistes et du comité de planification à long terme de Health Science North. Il encadre également plusieurs planificateurs sur la voie de la certification professionnelle. Il a été membre du Rotary Club de Sudbury pendant plusieurs années. Il a également siégé au conseil de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario pendant huit ans, notamment en tant que président élu (2015-2017) et président (2017-2019).

Région 6 : Québec

Notre force, en tant qu’Institut, réside dans la présence de grands dirigeants. Avec 1 835 jours d’impact pour amorcer le changement, comme le souligne le plan stratégique 2022-2027 de l’ICU, nous devons coordonner les valeurs de l’ICU avec le développement d’un programme de leadership audacieux permettant la participation, l’éducation et la pertinence pour notre institut et notre profession. Les compétences en matière de leadership, la formation et l’expérience sont essentielles au travail quotidien d’un planificateur. Plus le nombre de planificateurs occupant des postes de direction est élevé, mieux la valeur de la planification est comprise.

Je crois que l’Institut doit agir comme un catalyseur, fournir des ressources essentielles qui permettent à chaque membre de progresser. Si je suis élu, je défendrai (i) améliorer le programme de leadership pour toutes les étapes de la carrière et tous les niveaux d’engagement, et pour (ii) en relançant le programme des Prix d’excellence en urbanisme pour soutenir les changements positifs dans toutes les communautés, francophones et anglophones, d’un océan à l’autre.
C’est maintenant qu’il faut agir, ensemble pour le leadership et l’excellence en matière de planification !

http://www.olimpia-pantelimon.com

Votre vote compte !

Brève biographie

Membre de l’Institut canadien des urbanistes (ICU), Mme Pantelimon est une urbaniste professionnelle agréée en Alberta et au Québec. Elle possède plus de 15 ans d’expérience en matière d’urbanisme et de gestion dans tout le Canada.

Olimpia a récemment été reconnue par l’Institut d’administration publique du Canada (IAPC) pour son excellence en matière de politique gouvernementale, en raison de son leadership dans le cadre du règlement et du programme de formation de la Commission d’appel en matière de lotissement et d’aménagement. En tant que conseillère principale en planification aux Affaires municipales, présidente du CIP Healthy Communities Committee, conseillère experte auprès de l’Institut international Metropolis et membre du groupe de travail LEED for Cities and Communities du US Green Building Council, Olimpia a rédigé, facilité et permis l’élaboration de politiques et de programmes en synergie avec les ministères et les agences fédérales et provinciales. En tant que pair expert pour le Fonds municipal vert (FMV) de la Fédération canadienne des municipalités (FCM), Olimpia a évalué des plans de logement abordable durable, des projets d’immobilisations et d’autres programmes du FMV, et en a rendu compte. L’expertise d’Olimpia, fondée sur une pensée systémique supérieure, un sens politique aigu, du cran, d’excellentes compétences rédactionnelles, des connaissances techniques et du leadership, s’est traduite efficacement dans la pratique, tout en gérant avec succès des équipes interdisciplinaires.

Elle a siégé au Comité des affaires nationales de l’ICU et, en tant que présidente du Comité des communautés en santé, elle a facilité l’élaboration de la politique de 2018 sur les communautés en santé, qui favorise des environnements dynamiques et des modes de vie actifs pour tous les Canadiens. Elle a continué à soutenir la communauté des urbanistes en tant que membre et présidente du jury des Prix d’excellence en urbanisme de l’ICU, du jury du Fonds fiduciaire pour les étudiants en urbanisme de l’ICU, des comités des événements et du journal de l’APPI, et en tant que représentante des communautés en santé pour l’APPI et l’OUQ.

Directeur général

Au cours des 20 premières années, j’ai eu le privilège d’effectuer des recherches et de donner des conseils sur des sujets aussi variés que la gestion de la croissance régionale, les objectifs de performance en matière de gaz à effet de serre dans les transports, les mesures prioritaires pour les transports en commun, l’offre et l’utilisation des parkings d’appartements, la politique de logement abordable axée sur les transports en commun, et la tarification de la mobilité. À l’avenir, je continuerai à donner un sens à des systèmes complexes et à promouvoir des actions équitables. Aujourd’hui, à mi-parcours de ma carrière, je me sens beaucoup plus confiant dans ma capacité à rendre à la profession qui m’a tant donné. Je suis actuellement membre du jury des prix et récompenses de l’ICU et du comité éditorial de CIP Plan Canada. Ce serait un honneur pour moi de siéger au conseil d’administration de l’ICU en cette période extraordinaire pour les urbanistes du pays, et de faire avancer la mission de l’ICU. Nous vous remercions de votre attention.

Brève biographie

Avec gratitude et humilité, je suis un Canadien de deuxième génération, né et élevé sur le territoire non cédé des peuples Musqueam, Squamish et Tsleil-Waututh, aujourd’hui connu sous le nom de ville de Vancouver. Je réside à Vancouver avec mon compagnon et ma fille.

Je suis titulaire d’un diplôme de premier cycle en génie civil de l’université de Colombie-Britannique et d’un master en urbanisme de l’université de l’Illinois à Urbana-Champaign. Depuis 20 ans, je travaille à l’avant-garde de la planification et de la politique des transports et de l’aménagement du territoire dans la région métropolitaine de Vancouver, la baie de San Francisco et le comté de Los Angeles.

Ma mission personnelle est d’utiliser les politiques publiques, les partenariats et la défense des intérêts pour améliorer les conditions de vie dans les villes pour tous les habitants, en particulier ceux qui ont de faibles revenus ou qui sont désavantagés de manière systémique. Je me passionne pour la planification et l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes, et je m’intéresse tout particulièrement à l’amélioration de l’équité des communautés orientées vers les transports en commun.

Étudiant

Cela m’a permis d’aller au-delà de la compréhension de mes expériences personnelles pour commencer à mieux comprendre et prendre en compte les défis uniques et complexes auxquels les individus sont confrontés dans les milieux universitaires et professionnels. En tant que directrice des étudiants de l’ICU, j’apporterais à la fois mes expériences personnelles et mes contacts avec les étudiants des programmes de planification à travers le Canada pour informer la mise en œuvre du Défi 50-30 du Canada, les déclarations de réconciliation de l’ICU, ainsi que les intérêts et les objectifs de l’ICU pour renforcer l’équité, la diversité et l’inclusion dans la planification.

Brève biographie

Je suis étudiante en première année de master en planification à l’université de Waterloo. En tant que candidate au poste de directrice des étudiants de l’ICU, j’ai l’intention d’engager un dialogue critique avec les étudiants en urbanisme de l’ICU et du Canada sur les rôles et les responsabilités des urbanistes dans le façonnement des relations entre l’homme et la nature, ainsi que sur l’équité à travers l’espace. J’ai acquis de l’expérience dans plusieurs rôles de leadership étudiant, notamment en tant que représentante de l’accessibilité pour les étudiants de premier cycle à l’université du Manitoba, et en tant que représentante de la durabilité, représentante de l’accessibilité et trésorière au sein de groupes d’étudiants de la faculté. Ces opportunités de leadership m’ont permis d’acquérir de l’expérience dans la communication avec les étudiants sur les questions nombreuses et variées auxquelles ils sont confrontés. J’ai présenté et discuté de ces sujets avec des personnes occupant des postes de pouvoir au sein de la structure universitaire, dans le but de créer des espaces qui répondent aux besoins et aux intérêts des étudiants. J’ai eu des expériences professionnelles avec une variété d’organisations où j’ai cherché des opportunités d’apprendre à la fois des personnes et des espaces que je cherche à mieux comprendre par l’écoute active et l’engagement, ce que je poursuivrais si j’étais choisi pour représenter les étudiants au sein du Conseil d’administration du CIP.