Finalistes des Prix canadiens d’excellence en urbanisme 2025

Le plan de programme Chet wa í7sun « We Pull Together: » Sk wx̱̱ wú7mesh Úxwumixw Elder’s Program Plan a été élaboré pour lutter contre l’exclusion, l’isolement et l’inégalité auxquels sont confrontés les aînés, y compris ceux qui vivent dans des maisons de soins ou loin de chez eux. Cette initiative dirigée par les aînés reflète un processus participatif fondé sur la culture et conçu pour donner la priorité à la guérison, à l’authenticité culturelle et à l’implication de la communauté. Pendant deux ans, plus de 400 aînés âgés de 55 ans et plus ont contribué à l’élaboration du plan, guidés par le groupe Xwí7ski (« Let’s Go! ») en collaboration avec Beringia Community Planning. Le plan met l’accent sur la décolonisation, les approches tenant compte des traumatismes et le renforcement de l’inclusion des aînés et de leur participation à la prise de décision, la mise en œuvre étant soutenue par les approbations du conseil, les budgets et la collaboration de la communauté.

Membres de l’équipe :

• Sxwch’alten Kevin Rivers, représentant des jeunes aînés Xwí7ski
• Sulseelsamat Gladys “Flo” Williams, représentante des aînés Xwí7ski
• Sisolia Donna Billy, représentante des aînés Xwí7ski
• Lats-mat Mary Jane Natrall, représentante des aînés Xwí7ski
• Wendy Lockhart Lundberg, représentante des aînés Xwí7ski
• Thlee Kul Wut Monica Jacobs
• Kw’x’aliyat Josie Harry
• Glenda Gibbon
• Kate Kittredge
• Jeff Cook UPC, MICU
• Paula Hay

L’initiative de renouvellement des règlements de zonage de la ville d’Edmonton modernise les règlements de zonage afin de favoriser la diversité, l’accessibilité et l’équité en matière de logement. Cette initiative simplifie le zonage en réduisant le nombre de zones de 46 à 24, en rationalisant les approbations et en autorisant jusqu’à huit logements sur un terrain standard. Parmi les caractéristiques innovantes, citons une « zone résidentielle flexible à petite échelle » dont les délais d’approbation ne dépassent pas un jour et l’utilisation d’une boîte à outils de l’analyse basée sur le genre et plus pour promouvoir un urbanisme inclusif et équitable. Le rezonage à l’échelle de la ville, l’amélioration de l’interface en ligne et les ressources éducatives garantissent une transition en douceur. Les premiers résultats montrent une augmentation des approbations de logements collectifs, ce qui répond à l’évolution des besoins de la communauté.

Membres de l’équipe :

• Livia Balone UPC, MICU
• Trevor Illingworth UPC, MICU
• Christian Lee UPC, MICU
• April Gallays UPC, MICU
• Darbi Kinnee
• Jason Syvixay UPC, MICU
• Calvin Chan UPC, MICU
• Michelle Neilson UPC, MICU
• Katherine Pihooja
• Samantha Buccino
• Robert Rutherford UPC, MICU
• Arthur Poon
• Marco Beraldo
• Daniel Morin UPC, MICU
• Alisa Oum
• Felipe Canavera UPC, MICU
• Michelle Yip
• Stephen Cooke
• Jennifer Becker
• Monika Tulipan
• Beth Frigo
• Jennifer Renner
• Kalina Broda
• Alliance pour les espaces verts
• Populus Community Planning Inc.
• Opticos Design Inc, conseiller en zonage

Le Code de l’urbanisme (CDU) de Laval marque une transformation majeure dans la planification du territoire de la ville pour les 20 prochaines années. S’appuyant sur une approche « form-based code », une approche basée sur la forme urbaine, le Code de l’urbanisme met de l’avant des mesures réglementaires favorisant le développement durable et agit concrètement entre autres sur la mobilité active, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la densification, la création d’environnements conviviaux et sécuritaires et la protection des milieux naturels. Le CDU est le fruit d’une démarche participative mobilisant citoyens, experts et acteurs du développement qui a eu lieu sur trois ans.

Membres de l’équipe :

• Louis-Michel Fournier-Renaud urbaniste
• Jean-François Viens urbaniste
• Louis Mazerolle urbaniste, MCIP
• Marc-André Bourgault urbaniste, MICU
• Joëlle Ouellette urbaniste, MICU
• Nathalie Martin urbaniste
• Jean Chartier urbaniste
• Thierry Basque-Gravel urbaniste, MICU
• Mathieu Roy urbaniste
• Marina Khoury
• Bruno Racine urbaniste
• Samuel Rousseau urbaniste

Le district de Saanich a récemment élaboré deux stratégies innovantes pour renforcer la résilience climatique du district et pour protéger ses atouts naturels : la stratégie de conservation de la biodiversité (BCS) et la stratégie forestière urbaine (UFS). La BCS donne la priorité à la protection et à la restauration des habitats naturels, à la connexion des corridors écologiques et à l’amélioration des services liés à l’écosystème. L’UFS se concentre sur le renforcement des pratiques de foresterie urbaine, le maintien de la canopée du district et l’amélioration de l’équité en matière d’arbres. Ces deux stratégies ont utilisé des technologies LiDAR et GIS de pointe pour élaborer une cartographie et des objectifs précis sur le site, et ont intégré les connaissances autochtones grâce à une collaboration avec le W̱ SÁNEĆ Leadership Council. Ces stratégies favorisent l’aménagement durable du territoire et la gestion communautaire, et s’alignent sur les objectifs mondiaux en matière de biodiversité.

Membres de l’équipe :

• Alison Kwan
• Matthew Shields
• Cassandra Cummings UPC, MICU
• Amelia Needoba
• Mike Coulthard
• Aubrey Butcher
• Nguyet-Anh Nguyen
• Eva Riccius
• Nathalie Dechaine
• Lien Alix

Le Plan officiel d’Ottawa trace une voie visionnaire pour des communautés saines, inclusives et résilientes en soutenant le bien-être et en intégrant le concept des quartiers du quart d’heure dans la politique municipale, l’une des premières au Canada. Cette approche permet aux gens de satisfaire leurs besoins quotidiens en moins de 15 minutes de marche, en rapprochant les services de leur domicile. Elle favorise les transports actifs, les espaces verts, les logements abordables et la résilience climatique. Le plan intègre la santé, l’équité et la durabilité dans la croissance, la mobilité, l’aménagement urbain et le développement économique. Élaboré grâce à une vaste collaboration, à l’engagement de la communauté et à des données scientifiques, le plan fait d’Ottawa un chef de file en matière d’intégration de l’urbanisme et de la santé publique.

Membres de l’équipe :

• Royce Fu UPC, MICU
• Jocelyn Cadieux UPC, MICU
• Inge Roosendaal UPC, MICU
• Peter Giles UPC, MICU
• Natalie Pulcine UPC, MICU
• John Lunney UPC, MICU
• Nick Stow
• Lise Guevremont UPC, MICU
• Birgit Isernhagen
• Mike Schmidt

Growing Together est un cadre axé sur l’équité qui vise à transformer les principales gares de transport en commun de Kitchener en communautés dynamiques, inclusives et durables. Il permet de construire plus de 100 000 nouveaux logements, dont 20 000 logements « intermédiaires manquants » et 4 500 logements abordables grâce à un zonage inclusif. Le plan élimine les minimums de stationnement et les plafonds de densité, introduit un zonage flexible et soutient divers types de logements tels que les multiplexes et les logements locatifs construits à cet effet. Des outils innovants, notamment des modèles imprimés en 3D, ont permis de s’assurer que le retour d’information de la communauté façonnait la politique. En favorisant les aménagements à usage mixte, les options de vieillissement sur place et les logements multigénérationnels, Growing Together fait progresser les objectifs de Kitchener en matière de logement tout en établissant une norme nationale pour une croissance équitable et durable.

Membres de l’équipe :

• Adam Clark
• Rosa Bustamante UPC, MICU
• Natalie Goss UPC, MICU
• John Zunic UPC, MICU
• Richard Kelly-Ruetz UPC, MICU

Le Halal Housing Lab répond au besoin urgent de logements abordables et culturellement adaptés pour les familles musulmanes au Canada, en particulier les ménages plus importants et multigénérationnels. Intégrant les principes de conception islamique, le financement conforme à la charia et les principes de développement holistique, le projet a permis d’élaborer des modèles évolutifs qui reflètent les valeurs musulmanes tout en respectant les normes de l’industrie. Pendant 18 mois, le laboratoire a collaboré avec la communauté musulmane et des experts du secteur pour trouver un site à Edmonton, créer des cadres de logement et de financement reproductibles et lancer un guide de source ouverte. Ce travail montre comment des solutions de logement culturellement inclusives peuvent renforcer les communautés et fournir des approches innovantes pour répondre à des besoins divers à travers le pays.

Membres de l’équipe :

• John Lewis UPC, MICU
• Jay Heule
• Alastair Wycliffe-Jones
• Omar Yaqub
• Lena Awwad
• Anna Bubel
• Sherri Shorten
• Shafraaz Kaba

Le Imagine West End Waterfront Vision Plan est une stratégie de transformation sur 30 ans visant à faire face à l’élévation du niveau de la mer, aux impacts climatiques et à la croissance démographique le long de l’emblématique West End Waterfront de Vancouver. S’étendant du parc Stanley au pont Burrard, le plan réimagine les berges avec des solutions naturelles et adaptées au climat, telles que des îles d’habitat, des marais salants et des plages en terrasses. Axé sur la vérité et la réconciliation, il intègre les connaissances écologiques traditionnelles des Salishs de la côte des Nations Musqueam, Squamish et Tsleil-Waututh. Le plan met l’accent sur la restauration de l’environnement, l’inclusion culturelle et l’accès équitable, guidant la création de parcs urbains résilients et interconnectés qui équilibrent l’écologie, le patrimoine et les loisirs.

Membres de l’équipe :

• Jordan McAuley
• Catarina Gomes UPC, MICU
• Doug Shearer
• Tiina Mack
• Paul Storer
• Lindsay De Leeuw
• Kelty McKinnon
• Michelle Delk
• Nastaran Moradinejad
• Kate Larsen

Le projet jfm+ est une initiative d’urbanisme progressive et privée pour le Jane Finch Mall, situé dans l’un des quartiers les plus multiculturels du Canada. Dirigé par Urban Strategies Inc. en collaboration avec une équipe locale, le processus de deux ans et demi a permis d’établir un cadre de planification à long terme pour le site du centre commercial, qui profiterait à la fois aux membres actuels et nouveaux de la communauté en augmentant la densité le long du nouveau Finch West LRT. L’engagement de plus de 2 000 résidents et de 35 organisations a permis de façonner le plan avant sa soumission, en veillant à ce que les voix historiquement exclues soient entendues et à ce que les avantages pour la communauté soient priorisés et fournis rapidement. Cette approche axée sur l’équité établit une nouvelle norme en matière de planification urbaine inclusive.

Membres de l’équipe :

• Emily Reisman UPC, MICU
• Craig Lametti UPC, MICU
• Yasmin Afshar
• Maxine Cudlip
• Keisha St. Louis-McBurnie
• Shannon Holness
• Troy Budhu
• Stephanie A Lucas
• Carmen Smith
• Sean Meagher

Le programme Kelowna Infill Fast-Track est une initiative avant-gardiste conçue pour rationaliser le processus d’approbation des projets de logements intercalaires, en réduisant les coûts et les risques pour les promoteurs et les propriétaires entrepreneurs. En créant des plans de permis de construire conventionnels et modulaires préapprouvés pour des projets de construction intercalaire de 4 à 6 unités, le programme raccourcit les délais d’approbation de 4 mois à seulement 10 jours ouvrables. Le programme promeut des solutions diversifiées de logement intercalaire présentant un certain nombre de caractéristiques uniques telles que des espaces de travail, des unités accessibles et des zones de commodités partagées. Ce programme prépare le terrain pour que la ville élargisse cette bibliothèque préapprouvée afin de permettre de nombreuses conceptions qui conviennent à différents types de logements en fonction de l’état des terrains. Ce cadre de développement modulable est mis en œuvre dans d’autres villes telles que Calgary et Edmonton, établissant une nouvelle référence pour les processus de planification et contribuant à un développement urbain intercalaire durable et équitable à l’échelle nationale.

Membres de l’équipe :

• Darlene Jehn UPC, MICU
• Alkarim Devani
• James Moore UPC, MICU
• Graham Allison UPC, MICU
• Mark Tanner UPC, MICU

Le mddl School est un programme éducatif conçu pour permettre aux citoyens, aux promoteurs, aux constructeurs, aux fournisseurs à but non lucratif et aux municipalités de jouer un rôle actif dans la résolution de la crise du logement abordable au Canada. Ce cours d’une journée fournit des instructions étape par étape sur le processus de réaménagement et simplifie les complexités du développement de logements intermédiaires, fournissant aux participants les outils et les connaissances nécessaires pour transformer les propriétés unifamiliales vieillissantes en unités de logement multigénérationnelles et diversifiées. Dirigé par des experts de l’industrie, le programme couvre des sujets essentiels tels que la vérification préalable du site, les autorisations de planification, le financement et la construction, complétés par des ressources pratiques telles qu’un cahier d’exercices à emporter et des études de cas réels.

Avec plus de 383 diplômés, la mddl School a permis aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour lancer des projets de logements intermédiaires sur un total combiné de 286 lots appartenant aux participants de la mddl School, ce qui devrait permettre de créer plus de 1 900 nouvelles unités de logement au cours des cinq prochaines années. Les prochaines sessions de la mddl School sont prévues à Edmonton et à Toronto, et une formation en ligne est en préparation.

Membres de l’équipe :

• Darlene Jehn UPC, MICU
• Alkarim Devani
• Jasneet Pritam
• Claire Askey
• Thanakrit Gonggraikij
• John Lewis UPC, MICU
• Maraki Kebede PhD
• Turney McKee

Le Middle Housing Lot Identification Tool est une plateforme SIG conçue pour simplifier le développement de logements intercalaires et contribuer à résoudre la crise du logement au Canada. L’outil permet aux citoyens, aux promoteurs et aux fournisseurs de logements d’identifier facilement les terrains unifamiliaux admissibles au réaménagement et de choisir parmi une bibliothèque de plans de permis de construire pour des logements intermédiaires, comprenant actuellement 6 à 8 unités. En reliant la vérification de l’admissibilité du site à la sélection des plans, l’outil réduit les délais de développement de plusieurs mois à quelques semaines. Pouvant être étendu à l’ensemble des régions canadiennes, cet outil réduit les obstacles à la construction de logements intermédiaires et permet le réaménagement de terrains sous-utilisés sous l’égide de la collectivité.

Membres de l’équipe :

• Darlene Jehn UPC, MICU
• Alkarim Devani
• Cameron Raynor
• Jessica Weber
• Thanakrit Gonggraikij
• Michael Farrar

Nanaimo ReImagined est une initiative imaginative de planification urbaine qui intègre les principes de l’économie du beignet dans un cadre global de politique, d’action et de suivi. Le projet s’articule autour de trois documents clés : le plan municipal, qui présente une vision sur 25 ans pour une Nanaimo verte, connectée, saine, autonome et prospère; le plan d’action intégré, qui organise plus de 1 000 actions, en donnant la priorité à 200 d’entre elles pour une mise en œuvre immédiate; et la stratégie de suivi, qui utilise des méthodes de triple bilan pour suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs de développement durable. Élaborée avec une large participation du public, notamment en collaboration avec les Premières Nations, cette approche holistique favorise la collaboration, l’adaptabilité et la responsabilité, établissant ainsi une nouvelle norme en matière de développement urbain durable et inclusif au Canada.

Membres de l’équipe :

• Ting Pan
• Lisa Brinkman UPC, MICU
• Jeremy Holm UPC, MICU
• Dale Lindsay UPC, MICU
• Lisa Bhopalsingh UPC, MICU
• Kasia Biegun
• Jana Zelenski

Base31 est un projet visionnaire de réaménagement dans le comté de Prince Edward qui répond aux problèmes de logement en milieu rural grâce à une conception durable et inclusive. Situé sur une base aérienne historique de la Seconde Guerre mondiale, le projet crée des villages piétonniers à usage mixte reliés par des espaces verts, réduisant ainsi la dépendance à l’égard de la voiture tout en répondant aux besoins en matière de logement. Il adopte une conception biophilique et une réutilisation adaptative des bâtiments historiques, intégrant des logements abordables aux possibilités locales en matière de santé, d’éducation et d’emploi. La promotion des arts et de la culture en tant que catalyseurs de la cohésion communautaire est au cœur de Base31. Grâce à un engagement fort de la communauté et à des consultations avec les Autochtones, l’objectif est de construire une communauté dynamique dotée d’équipements interconnectés et d’une infrastructure durable.

Membres de l’équipe :

• Chistopher Marchese UPC, MICU
• Kathryn Randle UPC, MICU
• Anthony Biglieri UPC, MICU
• Mike Pettigrew
• Mallory Nievas UPC, MICU
• Joe Berridge UPC, MICU
• Eric Turcotte UPC, MICU
• Neil Loewen UPC, MICU
• Dennis Pieprz

Le plan de réaménagement Le Relais, à Trois-Rivières, transforme un ancien site industriel en un quartier durable. Après la fermeture de la dernière usine du secteur du Bas-du-Cap en 2008, laissant derrière elle une friche de 18,5 hectares, la ville a lancé un processus de consultation publique et de planification. Le plan intègre des pratiques de conception innovantes et met l’accent sur la participation du public, redéfinissant ainsi le rôle des urbanistes en tant que facilitateurs de grands projets urbains. D’une densité supérieure à celle de la zone environnante, le projet vise à construire 1 000 unités, en conciliant la consolidation urbaine avec l’accessibilité, la qualité de vie et la viabilité financière des infrastructures et des équipements.

Membres de l’équipe :

• Louis-Michel Fournier-Renaud urbaniste
• Louis Mazerolle urbaniste, MICU
• Marie-Eve Milot
• Joëlle Ouellette urbaniste, MICU
• Paula Galeano
• Pamela Soto urbaniste
• Steven Hill Paquin

Le Plan particulier d’urbanisme du boulevard du Curé-Labelle à Blainville [HW1] vise à se doter d’une vision pour les 20 prochaines années en transformant un boulevard commercial vieillissant, sous-utilisé et axé sur la voiture en un milieu urbain dynamique, verdoyant et accueillant. S’étendant sur 7,8 km, il met l’accent sur la création d’un environnement favorable aux piétons avec des trottoirs larges et une piste cyclable protégée. On y retrouvera un centre-ville structurant, des espaces publics remarquables, des bâtiments à l’architecture exemplaire et deviendra un corridor structurant axé sur la mobilité durable, le tout en y intégrant les meilleures pratiques urbanistiques écoresponsables.

Membres de l’équipe :

• Véronic Villeneuve urbaniste
• Annie Lévesque urbaniste
• Jean-Bernard Adam urbaniste
• Alexandre Lavallée
• Brigitte Cantin
• Sacha Fournier
• Patrick Lépine Équipe de projet – l’Atelier urbain
• Stéphanie Rocher urbaniste, MICU
• Louis-Michel Fournier urbaniste, MICU

Le projet Lunenburg est une initiative d’urbanisme transformatrice qui a permis d’élaborer un plan communautaire global (CCP), une stratégie de planification municipale (MPS), un règlement d’occupation des sols (LUB) et un règlement de lotissement (SUB) afin de façonner l’avenir de Lunenburg, ville classée au patrimoine mondial de l’UNESCO. Le projet a permis de trouver un équilibre entre la préservation du caractère historique de Lunenburg et les besoins modernes en matière de logement, de transport et de durabilité environnementale. Au cours d’un processus d’engagement de 18 mois, plus de 400 membres de la communauté ont contribué à l’élaboration d’une vision commune pour l’avenir de la ville. L’une des principales innovations a été l’introduction d’un système de zonage modulaire qui simplifie la planification en appliquant des zones de lots, d’utilisation et de forme à chaque propriété, ce qui permet une utilisation nuancée et flexible des terres. Cette initiative a ouvert la voie à des projets futurs qui s’alignent sur les valeurs et les objectifs à long terme de la communauté, garantissant ainsi un développement inclusif et durable pour l’avenir.

Membres de l’équipe :

• Steffen Kaeubler LPP, MICU
• Ian Watson LPP, MICU
• Bruce Mans LPP, MCIP
• Paul Dec LPP, MICU
• Erica Brook
• Juniper Littlefield
• Kevin Cooper
• Neil R. Lovitt LPP, MICU
• Wendy Shearer
• Emanuel Nicolescu LPP, MICU

La troisième phase de la Promenade Samuel-de Champlain, achevée 15 ans après la phase initiale, s’appuie sur la conception établie tout en ajoutant de nouvelles commodités pour améliorer l’expérience des visiteurs. Transformant une étendue autrefois à l’abandon d’autoroutes et de corridors ferroviaires le long du fleuve Saint-Laurent, cette phase a récupéré environ 150 000 mètres carrés de terrain, créant un tronçon dynamique de 2,5 kilomètres pour les activités récréatives et culturelles. Le projet visait à reconnecter les résidents de Québec avec leurs berges, à favoriser la mobilité active et à revitaliser la zone. L’approche multidisciplinaire comprenait un travail détaillé sur le plan directeur, l’architecture, l’aménagement paysager, le mobilier urbain et la signalisation, transformant l’espace en un point de repère culturel important pour la ville.

Membres de l’équipe :

• Réal Lestage
• Eric Lizotte
• Caroline Beaulieu
• Lucie Bibeau
• Grégory Taillon
• David Gilbert
• Mélissa Simard
• Maria Benech
• Philippe Plante urbaniste

Sea2City est un concours innovateur et collaboratif d’urbanisme et de conception visant à repenser l’avenir de False Creek, à Vancouver, afin de l’adapter à l’élévation du niveau de la mer tout en tenant compte du développement urbain et en soutenant la revitalisation écologique. Le projet a favorisé une approche collaborative et décolonisée de l’urbanisme, impliquant deux équipes multidisciplinaires internationales, le personnel de la ville, des experts locaux et les Premières Nations locales (Musqueam, Squamish et Tsleil-Waututh). Une vision audacieuse pour les berges bien-aimées a été élaborée avec un engagement communautaire important et a été soutenue par une voie d’adaptation détaillée et des outils d’urbanisme pour aider à la réaliser. Deux projets pilotes Sea2City sont en cours et testent de nouvelles approches pour un développement côtier plus résilient.

Membres de l’équipe :

• John Ingram UPC, MICU
• Angela Danyluck

Dunn House (90 Dunn Ave, Toronto) est un projet de logement supervisé réalisé grâce au partenariat de la ville de Toronto avec le University Health Network, United Way Greater Toronto, l’opérateur de logement Fred Victor et avec le soutien de tous les niveaux de gouvernement. Dunn House intègre des services sociaux et de santé sur place à des logements locatifs supervisés dans le cadre d’une initiative de médecine sociale, la première du genre au Canada. Situé dans le quartier Parkdale de Toronto, le nouveau bâtiment modulaire de quatre étages offre des logements sûrs, permanents, accessibles et abordables à 51 patients médicalement et socialement complexes qui n’étaient pas logés auparavant et qui étaient fréquemment admis à l’hôpital par le biais du service des urgences.

Membres de l’équipe :

• Mercedeh Madani
• Basil Malik
• Katherine Bailey UPC, MICU
• Matt Armstrong UPC, MICU
• Joseph Luk
• Valesa Faria
• Abi Bond
• Diya Menezes
• Dr. Andrew Boozary
• Nation Cheong

La stratégie d’itinéraires pour les élèves de Hamilton est une nouvelle approche visant à garantir que 100 % des élèves se rendent à l’école à pied ou en bicyclette tous les jours. Le projet se concentre sur la création d’itinéraires sûrs et pratiques pour se rendre à l’école en construisant un système de transport actif pour les enfants. Grâce à un engagement public innovant et de qualité, y compris un outil « dessinez votre itinéraire », le projet recueille des données sur les habitudes de déplacement des élèves afin d’identifier les principaux itinéraires et les problèmes de sécurité. Avec 74 améliorations recommandées dans un quartier de la ville, y compris l’extension des zones de sécurité, le réaménagement des routes et la réduction des limites de vitesse, cette stratégie promeut des déplacements scolaires plus sains et plus durables en donnant la priorité à une planification communautaire participative et fondée sur des données.

Membres de l’équipe :

• Paul Shaker UPC, MICU
• Dan Chong
• Mark Chamberlain

Le projetʔəy̓alməxʷ/Iy̓álmexw/Jericho Lands est un réaménagement transformateur de 90 acres à Vancouver, guidé par les valeurs culturelles des Nations xʷməθkʷəy̓əm (Musqueam), Sḵwx̱wú7mesh (Squamish) et səlílwətaɬ (Tsleil-Waututh). Prévoyant de loger 13 000 ménages, le projet intègre les connaissances autochtones, en donnant la priorité à l’expression culturelle, à la durabilité et à l’inclusivité. Il s’agit notamment d’honorer la terre et l’eau et de reconnaître que le site est un lieu de rassemblement important. Le projet offrira des logements diversifiés, des espaces publics et des équipements communautaires, tout en étant abordable, en donnant la priorité au transport actif et en célébrant les cultures xʷməθkʷəy̓əm, SḵwX̱wú7mesh et səlílwətaɬ par le biais d’une planification concertée.

Membres de l’équipe :

• Sxeláltenaat – Adrienne Charlie
• Charleen Grant
• Whonoak – Dennis Thomas
• Ts’kanchtn – Calvin Charlie-Dawson
• Hunas – William George Thomas
• Brennan Cook
• Elisa Campbell
• Matt Shillito
• Melanie Hare UPC, FICU
• Michel Trocmé
• Sirous Ghanbarzadeh
• Chris Philips
• Tatjana Trebic UPC, MICU
• Emory Davidge
• Kelty McKinnon