Alors que le Canada est confronté aux défis que représentent l’accueil d’une population croissante et vieillissante, la lutte contre la crise climatique, la réconciliation avec les peuples autochtones et la lutte contre les inégalités systémiques, les planificateurs se trouvent à l’intersection de solutions potentielles. Avec l’intention et l’engagement de favoriser un changement positif dans les communautés à travers le Canada, l’ICU a lancé un nouveau plan stratégique quinquennal… 1 835 jours d’impact -le 7 juillet 2022. Aujourd’hui, nous célébrons la première année d’action et d’impact guidés par le plan stratégique !
Comme beaucoup de choses, l’élaboration du nouveau plan stratégique a pivoté en 2020, lorsque le PCI s’est adapté aux réalités de la pandémie de COVID-19. Deux ans plus tard, l’Institut a non seulement publié une nouvelle orientation stratégique, mais a également adopté une mission, une vision et un ensemble de valeurs réactualisés pour nous aider à poursuivre notre chemin.
Les valeurs guident les actions du CIP et nous rappellent d’aborder notre travail de manière créative, courageuse et agile, en prenant des mesures ciblées et en garantissant le respect et l’inclusion de tous.
Priorités stratégiques du PIC
Il a fallu faire des choix difficiles, les urbanistes et la profession étant confrontés à de nombreuses questions importantes ; toutefois, le plan stratégique a introduit trois priorités stratégiques qui constituent la base de l’activité du PCI :
L’action intégrée sur des questions complexes signifie que la priorité du PCI est de renforcer les efforts de plaidoyer sur trois questions d’action : le changement climatique, les communautés en bonne santé et le logement.
Pour l’Action intégrée sur les questions complexes, nous envisageons la réussite comme suit :
- Les urbanistes apportent des solutions à la table – représentation des urbanistes dans les projets qui façonnent et promeuvent les initiatives d’urbanisme au niveau national
- Une voix plus forte sur les questions clés – s’assurer que les perspectives des urbanistes sont partagées en tant qu’experts sur ces questions prioritaires
- Collaboration au sein de la communauté des urbanistes – Les travaux de l’ICU sur le changement climatique, les communautés saines et le logement sont reconnus comme ayant un impact et influencent les travaux d’autres membres de la profession, y compris les organismes de réglementation (PTIA et autres) ;
- Fournir des ressources de renforcement des capacités aux planificateurs pour qu’ils agissent sur le changement climatique, les communautés en bonne santé et le logement
Une planification plus équitable, ensemble reconnaît que si les pratiques de planification ont historiquement fait partie du problème, nous poursuivons notre voyage dans la réconciliation et l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI), afin de faire partie de la solution. L’ICU soutient une profession d’urbaniste canadienne qui soit véritablement représentative de la société dans laquelle elle travaille.
Pour une planification plus équitable, ensemble, nous envisageons la réussite comme suit :
- Soutenir la mise en œuvre de la Déclaration des Nations unies sur les droits des peuples autochtones (UNDRIP), de la Commission de vérité et de réconciliation du Canada : Appels à l’action, et les recommandations de l’ Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones assassinées ou en mission
- Mise en œuvre de la feuille de route de la CIP en matière d’équité, de diversité et d’inclusion et poursuite de la réalisation des objectifs du défi 50-30.
- Amélioration des résultats de l’ enquête 2021 sur l’équité, la diversité et l’inclusion, y compris les paramètres clés, tels que la diversité de la profession, le climat d’inclusion et l’évaluation par les membres de l’engagement de l’ICU à agir et à progresser.
- Fournir aux membres des ressources et soutenir les initiatives de développement des capacités en matière de réconciliation et d’EDI
Le programme “Career Support for Life ” contribue à garantir que les planificateurs disposent de ressources tout au long de leur vie professionnelle et à répondre aux divers besoins de nos membres afin qu’ils puissent mener une carrière longue, efficace et satisfaisante.
Pour Career Support for Life, nous envisageons la réussite comme suit :
- Devenir le lieu de référence pour le développement de la carrière des praticiens, avec notamment le CIP National Job Board, le CPL HUB et un centre de ressources donnant accès à un large éventail de publications et d’outils de formation.
- Élaborer et mettre en œuvre une nouvelle stratégie éducative, y compris de nouvelles compétences en matière de planification et les compétences non techniques nécessaires à la réussite.
L’ICU représente plus de 8 000 professionnels de l’urbanisme et soutient la communauté des urbanistes du Canada depuis 1919. Le CIP reconnaît respectueusement que notre bureau est situé sur le territoire non cédé de la nation algonquine Anishinaabe. L’ICU accorde une grande importance à la gestion permanente de tous les peuples des Premières nations, des Inuits et des Métis.
* Les aspirations à long terme ci-dessus sont celles qui figurent dans les politiques nationales de l’ICU en matière de changement climatique, de communautés en bonne santé, de pratiques de planification et de réconciliation, ainsi que dans la feuille de route pour l’équité, la diversité et l’inclusion. Les actions engagées par le CIP dans ces documents guident les activités opérationnelles pour la mise en œuvre du plan stratégique.